AS PLANOS DO CLUBE DO CLUBOOOOL AS PLANOS DE LIGADO RETRAGIOTOOOL 4 VISTATOOOL 4 Standents On Standin FuiriM, de Libern Fourten Club para o LIVEIR LIVEIRO LIVROTIMEIRO RETRAG 4 Park, chamando-o de "mudança de vida", "salva vidas" e "crítico" para o futuro da área.
Planos de esboço, que serão apresentados ao Comitê de Planejamento do Conselho do Conselho da cidade de Liverpool para determinação na terça-feira, mostrar que as propostas podem incluir alojamento de alta qualidade e acessíveis, um centro de saúde multiuso, o número de dólares da comunidade. A comunidade de Liverpool falou sobre os benefícios a longo prazo que eles vêem para a área como resultado dos planos do Everton e as coisas que mais os excitam sobre o Club e o Everton no compromisso da comunidade em não apenas manter um forte relacionamento com o L4, mas ajudando-o a prosperar.
A range of influential voices from across the North Liverpool community have spoken about the long-term benefits they see for the area as a result of Everton’s plans, and the things that excite them most about Club and Everton in the Community’s commitment to not just maintaining a strong relationship with L4, but helping it thrive.
O executivo-chefe do Everton, Denise Barrett-Baxendale, disse que o projeto no Goodison Park "é tão ambicioso quanto nosso novo desenvolvimento de estádios" em seu alcance e visão e o clube tem envolvido residentes locais, empresas e outros stakeholders em Bramley na compreensão de que os instalações podem ser desenvolvidos no parque da Goodison. O legado no Goodison Park será refinado nos próximos anos, supervisionado por um quadro de confiança e incorporando consulta detalhada com a comunidade local. de Goodison Park e o investimento de 10 milhões de libras já feito pelo clube para converter os prédios abandonados, introduzindo ativos comunitários prósperos. Isso inclui o Everton Free School and Football College, o centro das pessoas, a base azul e a futura queda de saúde mental, o lugar das pessoas. O Everton interveio com uma equipe de voluntários quando St. Luke's não conseguiu continuar a funcionários 'chás para fãs', e o clube também contribuiu para reparos elétricos para garantir que o espaço ainda pudesse ser usado. St Luke's também foi apresentador de um evento de consulta especial com Dan Meis enquanto o clube testou seus 11 princípios principais para um novo desenvolvimento de estádios. área. O Rev Cain elogia a "sensibilidade" do clube no desenvolvimento de seus planos legado "ambiciosos" e por seus objetivos de combater a desigualdade e a pobreza.
The plans for the Club to leave a suitable legacy at Goodison Park will be refined in the coming years, overseen by a Trust Board and incorporating detailed consultation with the local community.
Everton in the Community will lead on this planning and community engagement with the proposal that building work will begin as soon as Everton has completed its move to a new stadium at Bramley-Moore Dock.
Everton’s proposals would complement the growing community campus in the shadows of Goodison Park and the £10m investment already made by the Club to convert derelict buildings intro thriving community assets. This includes the Everton Free School and Football College, The People’s Hub, the Blue Base and the soon-to-be built mental health drop-in centre The People’s Place.
L4 stakeholders share their views on Goodison Legacy
St Luke’s Church is home to the Everton memorial garden and is a well-known stop for supporters before the match, as they visit The Everton Heritage Society and enjoy ‘Teas for Fans’. Everton stepped in with a team of volunteers when St Luke’s were unable to continue to staff ‘Teas for Fans’, and the Club also contributed to electrical repairs to ensure the space could still be used. St Luke’s also played host to a special consultation event featuring Dan Meis as the Club tested its 11 key principles for a new stadium development.
Rev Frank Cain, Vicar at St Luke the Evangelist Church, highlighted the “warm” relationship between the church and Everton, which he would like to see continue after the stadium move as his parishioners and Everton in the Community share common goals to serve the area. Rev Cain praises the “sensitivity” of the Club in developing its “ambitious” legacy plans, and for its objectives of tacking inequality and poverty.
Dave Kelly, que co-fundou os fãs que apoiam os bancos de alimentos está confiante de que o link do clube com L4 e o envolvimento dos torcedores com fãs que apoiam os bancos de alimentos permanecerão fortes, dizendo: "Acho que todo o projeto em Bramley-Moore e L4 não, como se deparar com duas entidades separadas". Dave também diz que acredita que os planos herdados se beneficiarão não apenas L4, mas também a região da cidade e o noroeste.
Simon Huthwaite, gerente de operações da Rede Comunitária de St. Andrew diz que, embora o estádio seja perdido, "existe uma grande oportunidade para muita positividade para sair do estádio. Há
Oportunidades definitivas de trabalhar juntas nesse espaço daqui para frente. "
Ryan Hardy, Trabalhador de Desenvolvimento da Juventude, Futuros Positivos diz que nos últimos dois anos, o Everton na comunidade e os futuros positivos se tornaram companheiros próximos - e ele tem
high hopes for what the two can do together as part of the Goodison Legacy. He says that while some of the young people he works with expressed worry at the stadium moving, having seen the plans, “I think all the worries and fears that they have about the Club moving will go because they can see what’s going to be left.” He adds that if the Legacy project, “takes one young person off the street it could potentially change their life, could potentially save their life…maybe a young person has the opportunity to start up their own business, again it’s life-changing and life-saving.”
Stephen Power é o ancião/líder da igreja na Igreja Evangélica Spellow Lane e também é capelão da escola livre do Everton. O Everton na comunidade apoiou os grupos da Spellow Lane Church com atividades de artesanato e espaços de reuniões, e a igreja até recebeu alguns serviços no centro das pessoas. Stephen diz que, embora possa haver um impacto econômico inicial de curto prazo em L4 durante o período de reconstrução, existe “o potencial e as possibilidades para a área crescer, crescer economicamente, crescer com um programa educacional, crescer com relacionamentos ... e crescer incentivando pessoas de fora da área a entrar na área”. Ele acrescenta: “Será bom para nós, eu acho, e bom para Spellow Lane, e bom para Walton.” Visão compartilhada para construir uma comunidade mais forte. A loja comunitária começou a trabalhar em parceria com o Everton na comunidade no início da pandemia para fornecer e distribuir alimentos na área de Blue Mile, e os dois continuaram trabalhando em programas, incluindo a entrega do programa de férias saudáveis, para alimentar e educar crianças durante os feriados e apoiar sua saúde e bem -estar.
Bradleigh Jones, Head of Memberships, PR and Communications for The Community Shop based on County Road says that he is “certain” the Goodison Legacy Project will “open up new, more interesting ways” that Everton in the Community and The Community Shop “can partner up together to make a difference” and achieve a shared vision to build a stronger community. The Community Shop began working in partnership with Everton in the Community at the start of the pandemic to supply and distribute food within the Blue Mile area, and the two have continued to work on programmes including the delivery of the Healthy Holidays programme, to feed and educate children throughout the holidays and support their health and wellbeing.
Membro da loja comunitária Vicky Hopkins diz que o legado ajudará a construir uma comunidade mais forte e que ela está animada com o espaço verde dentro da visão de Goodison Legacy, dizendo: "A idéia do espaço verde é fantástica" e que uma nova área verde "rekindle essa conexão" entre a natureza e a comunidade.
Clare Lamontagne, Deputy Principal at Everton Free School discusses how her pupils have been involved in the Goodison Legacy consultation, saying: “We had an open discussion with the students, and the young people came up with ideas. When we look at our outreach programmes, and we take children out, they were looking at why do we have to go out into other places to access these sort of activities, why can’t they be within our community, on our doorstep.”
Richard Cronin, Principal, Everton Free School says, “Statistically when you look at the area in terms of literacy levels, outcomes in terms of GCSE, and people progressing to higher education, if you look at life expectancy, involvement in criminal activity, all of the statistics are flashing red, and there is a real opportunity here from the educational side to engage Os jovens, para dar -lhes esperança e direcioná -los em diferentes caminhos - e é fundamental para a área. ”
