PALAVRAS: Dougal Paver, Merrion Strategy
Uma vez trabalhei para uma empresa cujo MD adorou uma boa crise. "Nunca se deixasse desperdiçar", era a máxima, e ele ocasionalmente provocava um pouco de problemas para ver como as pessoas reagiram. Muitos eram jovens, mas feitos das coisas certas. A idade não era a questão: era competência, liderança e autoridade que ele procurava.
Metaphorically, he wanted to see who’d calmly be organising the line passing buckets toward the flames and who’d be running around waving their arms and yelling “Fire!”
Needless to say, he had a senior leadership team of genuine heavyweights. Many were young but made of the right stuff. Age wasn’t the issue: it was competence, leadership and authority that he was after.
O mesmo vale para o governo. Você não precisa concordar com a plataforma filosófica de um político para ser capaz de identificar gravitas, competência e habilidade. Apenas quando mais precisamos deles. Nos anos setenta e oitenta, tínhamos Michael Foot, Tony Benn e Peter Shaw à esquerda; Margaret Thatcher, Sir Keith Joseph e Kenneth Baker à direita. Pensadores e líderes de primeira qualidade, todos. Não pode discutir com três deslizamentos de terra, qualquer que seja o seu ponto de vista político.
At this time of national crisis, sadly, it seems that politics has a dearth of people with the right stuff, on both sides of the House. Just when we need them most.
I’m old enough to remember an era of true political heavyweights: people with razor-sharp intellects and an unshakeable philosophical underpinning which they stood by in the great contest of ideas that marked the seismic shifts in society, economics and politics before the millennium. In the seventies and eighties we had the likes of Michael Foot, Tony Benn and Peter Shaw on the left; Margaret Thatcher, Sir Keith Joseph and Kenneth Baker on the right. Top-grade thinkers and leaders, all.
Right up through to the Blair years there were people of enormous calibre in government: Robin Cook, Mo Mowlam and Blair himself, among others. Can’t argue with three landslides, whatever your political standpoint.
e hoje? Há uma tese de doutorado esperando para ser escrita sobre por que as pessoas da capacidade de Michael Heseltine ou David Blunkett, digamos, não parecem mais atraídas pela política nos números que antes foram. O governo e seus consultores estão aprendendo à medida que avançam. Você precisaria da sabedoria do trabalho para ver isso através de ileso, ou pelo menos as qualidades de um Henry Kissinger. O fato de estarmos constantemente deixando questionando a tomada de decisões do governo e a realização de seus resultados fala por si. Você precisa dar crédito à Boris Johnson pela estratégia de desenvolvimento e aquisição de vacinação do Reino Unido. Trabalhar em parceria com o setor privado para apoiar o desenvolvimento de medicamentos, enquanto agia agradavelmente para obter várias linhas de suprimentos provou ser um mestre. O eleitorado pode ver a mão morta do controle do estado em ação na UE e uma taxa de vacinação cinco vezes mais baixa que os do Reino Unido e saber o que eles preferem. E as pesquisas de volta isso. Eu não acho. Grande parte de seu desempenho é, para ser educado, sub-par. Boris, no entanto, está se mostrando um general de muita sorte. Quando o país precisa de uma oposição de pesos pesados para segurar os pés no fogo, o que temos? Um gabinete das sombras ocupado abordando questões que são de pouco interesse para o eleitorado ou para o qual os eleitores se opõem singularmente. Na questão específica da pandemia, eles flipam entre posições políticas, esperando que o eleitorado não perceba.
To be fair, the pandemic is an unprecedented political and organisational crisis for which there is no modern precedent and therefore no accepted rule book. The government and its advisors are learning as they go. You’d need the wisdom of Job to see this through unscathed, or at least the qualities of a Henry Kissinger. The fact that we’re constantly left questioning government’s decision-making and rueing its outcomes speaks for itself.
The government has not been without its successes, of course. You have to give Boris Johnson credit for the UK’s vaccination development and acquisition strategy. Working in partnership with the private sector to support drug development whilst acting nimbly to source multiple supply lines has proven to be a master-stroke. The electorate can see the dead hand of state control at work in the EU and a vaccination rate five times lower than the UK’s and know what they’d prefer. And the polls back this up.
But overall, is the nation thanking its lucky stars for the sheer quality of our government? I don’t think so. Much of its performance is, to be polite, sub-par. Boris, however, is proving to be a very lucky general. Just when the country needs an opposition of heavyweights to hold his feet to the fire what do we have? A shadow cabinet busy addressing issues which are either of little interest to the electorate or to which voters are singularly opposed. On the specific issue of the pandemic, they have flip-flopped between policy positions, hoping the electorate doesn’t notice.
Este deve ser o momento do trabalho, mas não há como se esconder das pesquisas: o eleitorado considera claramente o partido irrelevante para a tarefa em questão; Incapaz de trazer o escrutínio, as idéias de políticas e o peso político necessário para nos ajudar a tirar a crise que enfrentamos e um funk nacional da criação dos conservadores. Há muitas pessoas gritando "fogo!", Parece, e insundosnto procurando o hidrante da água.
