Como os mais recentes números de desemprego indicam que quase 700.000 pessoas perderam o emprego desde que a crise do Covid-19 começou há cinco meses, um líder de negócios pediu ao governo que revisasse sua critério para os bloqueios locais e as restrições mais importantes, ou mais a perspectiva de uma pernteira de negócios de negócios. McKenna, disse que a economia estava agora com precipício de uma depressão a longo prazo se o governo não mudasse de rumo. iceberg.
The chief executive of business lobbying organisation Downtown in Business (DIB), Frank McKenna, said that the economy was now on the precipice of a long-term depression if the government did not change course.
“The official figures announced today show that the jobless total has risen by over 4% since March. Given that the government’s furlough scheme is about to end, and that a threat of lockdown is hanging over many towns and cities across the UK, this is the tip of the iceberg.
“Não é apenas o setor de hospitalidade que está em risco. O estado zumbificado de nossos centros da cidade e a interrupção causada pela abordagem caótica do governo para a pandemia estão resultando em empresas agora revisando seus níveis de pessoal para 2021.
MR. McKenna acrescentou:
“Com o último Instituto de Estudos de Emprego, prevendo que o número de redundâncias planejadas no Reino Unido agora excederá qualquer coisa vista em pelo menos uma geração. Não devemos analisar o número de hospitalizações e o número de mortes como o verdadeiro indicador do impacto do coronavírus? Inevitável. ” Ausência nas áreas de bloqueio local? É hora de tivemos um debate estratégico mais arredondado sobre nossa abordagem ao Covid-19. Estamos dormindo para uma série de problemas que podem fazer com que os desafios atuais pareçam uma caminhada de bolo em comparação. ”
“Is the ‘R’ rate the only measure that we should be using to dictate future policy? Should we not be looking at the number of hospitalisations and the number of deaths as the true indicator of the impact of Coronavirus?
“I think it is now imperative that the government, alongside regional mayors, start to have a serious conversation about the wider, long-term economic impact that the current policy will have on the country. If we don’t change course, then an unemployment figure north of 3million is inevitable.”
Mr McKenna also said that more detailed data about other social and health consequences of the lockdown needs to be revealed.
“How many cancer operations have been cancelled? What is the increase in reported domestic violence case? What spike have we seen in child abuse cases? Have suicide rates changed? What is the medium to long-term effects on students who had six-months out of school, with the prospect of further absence in local lockdown areas? What are the health implications, particularly in areas of deprivation, resulting from an explosion in unemployment?
“I am amazed that these questions are not exercising the minds of our senior decision-makers. It is time that we had a more rounded, strategic debate about our approach to Covid-19. We are sleepwalking towards a host of problems that could make the current challenges look like a cake walk in comparison.”
