Jen Fenner, co-founder and managing director, DefProc Engineering:
“Labour’s win is a positive step for the country but we want to start seeing the careful implementation of the Party’s policies sooner rather than later. Although the promise of Great British Energy as a publicly owned, clean power company is exciting, I don’t want a large-scale project like this to slow down the ongoing work to meet the 2030 e 2050 alvos neutros em carbono. Com planos robustos que têm o potencial de apoiar nosso setor e nosso país agora e há muito tempo. Sua promessa de trabalhar com o governo local para apoiar as crianças em atendimento por meio de parentesco, assistência social e adoção também é incrivelmente importante para o trabalho que fazemos na Nugent. In the short-term, Labour must implement an immediate, confident plan to address the inherited state of the sector and ensure a sustainable future for the most vulnerable members of our society.”
Jo Henney, CEO, Nugent:
“It’s time for the new government to deliver on its promises with robust plans that have the potential to support our sector and our country now and long into the future. I’m encouraged by pledges such as the Young Futures programme – early years intervention through increased youth workers, mental health support workers, career advisers and youth hubs, to create a sense of place, community, opportunity, and support for future generations. Their promise to work with local government to support children in care through kinship, foster care and adoption is also incredibly important to the work we do at Nugent. In the short-term, Labour must implement an immediate, confident plan to address the inherited state of the sector and ensure a sustainable future for the most vulnerable members of our society.”
Sean Keyes, CEO, Sutcliffe:
“When the Labour Party published its manifesto I was pleased to see it was very pro-business, so to see a Labour government come to power is promissor. Ao oferecer uma economia estável, agora podemos nos concentrar no que fazemos de melhor: construir mais casas para atender à demanda, algo que o novo primeiro -ministro prometeu ao longo de sua campanha. Os primeiros 100 dias de poder de Sir Keir Starmer serão cruciais para mantê-lo em consideração sua promessa de superar os níveis atuais de construção de casas, algo que estou ansioso para apoiar. Esse período também oferece uma oportunidade essencial para avaliar seus planos para construir mais hospitais e reformar os existentes, garantindo que eles sejam adequados ao objetivo e sirvam nossas gerações futuras. No entanto, estou ansioso para ver como a indústria abraçará as novas oportunidades apresentadas pelo novo governo trabalhista, especialmente quando se trata de revisar a regulamentação do planejamento ou sua abordagem estratégica para construir no cinturão verde. ”
Simon Harris, CEO, Avrenim:
"O novo governo deve aproveitar o momento para colaborar com o setor de gerenciamento de instalações para alcançar seus objetivos mais amplos, particularmente para alcançar zero líquido, descarbonizar grandes propriedades e aumentar a segurança da construção por meio da adoção de futuras tecnologias e AI. As etapas acionáveis imediatas nos próximos 100 dias são cruciais para abordar essas questões e criar confiança entre a comunidade empresarial. Ao fazer isso, espero ver Sir Keir Starmer e seu governo não apenas priorizam a construção de novas propriedades grandes, mas também garantirem a manutenção vital dos mais antigos. No entanto, com a mudança, surgem novas oportunidades, e agora espero que essa estratégia vencedora das eleições seja efetivamente implementada. ”
Sophie Gilmore, diretora administrativa, HybridTec:
“O novo primeiro-ministro prometeu quebrar as barreiras à oportunidade ao expandir a educação, o emprego e o treinamento de que o que é mais importante, que é que o que é que o que é um caminho que é o que é um caminho que é o que é o que é um caminho que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é um novo e o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que é o que o que se faz com que o que seja o que nunca. Priorizado no próximo parlamento. Downtown in Business
