Palavras: John Chesworth, Solicitadores de Harrison Drury
A primeira reunião do Lancashire Property Club do centro de Lancashire ocorreu no Cotton Court em Preston, com um nome estelar em vigor e regeneração no centro do palco. Sir Howard Bernstein, the legendary former CEO of Manchester City Council was the guest of honour and he told the captivating story of the city’s rise from a place of unexploited potential in the late eighties, to the world renowned city we know today.
When Sir Howard applied for the job as the City Council’s CEO, he told the members interviewing him that the role he wanted to fulfil was the CEO of Manchester, not just the Conselho. Ele entendeu completamente que o conselho por si só não poderia avançar os avanços que o povo de Manchester precisava. Quando conseguiu o emprego, Sir Howard colocou suas palavras em ação galvanizando o setor público e privado por trás de uma visão de Manchester como uma cidade internacional, com esporte, cultura, educação e ciência em seu coração. Isso foi feito através da revisão econômica independente de Manchester de 2009, que demonstrou ao governo central uma estratégia para o crescimento econômico sustentável a longo prazo e os resultados positivos que teriam para a região de Manchester City. A lição aqui, é muito mais fácil convencer os políticos que seu plano é bom se você tiver uma base de evidências de apoio. Embora possa haver bolsões de oposição a uma estrutura de liderança tão abrangente em Lancashire, não devemos deixar que as vozes dissidentes contenham a maioria que deseja galvanizar o município em ação. Na experiência de Sir Howard, se você esperar a unanimidade de uma decisão, as coisas não são feitas. Estou certo de que aqueles que participaram do evento foram inspirados, tudo o que precisamos agora é encontrar o Sir Howard de Lancashire. Downtown in Business
The Manchester devolution deal was a trailblazing agreement for the regions of England, but its origin was not a top down handout from central government, but rather Manchester telling the government what it needed and providing an evidence base for it. This was done through the 2009 Manchester Independent Economic Review which demonstrated to central government a strategy for long-term sustainable economic growth and the positive outcomes it would have for the Manchester city region. The lesson here, its much easier to persuade politicians your plan is sound if you have an evidence base in support.
Turning to Lancashire, Sir Howard said it is difficult to see how we can have an effective pan-Lancashire social and economic strategy without an effective pan-Lancashire leadership structure. While there may be pockets of opposition to such an over-arching leadership structure in Lancashire, we should not let dissenting voices hold back the majority who want to galvanise the county into action. In Sir Howard’s experience if you wait for unanimity on a decision, things do not get done.
Sir Howard encourages those around him to think big, but most mere mortals need inspiration to do so. I am sure that those who attended the event left inspired, all we now need to do, is find Lancashire’s Sir Howard.
