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Blackouts do Reino Unido - O que os empregadores precisam saber?

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Por Victoria Brown

Com o potencial 'pior cenário' dos apagões do Reino Unido neste inverno, Victoria analisa as implicações para os empregadores.

Todos lemos recentemente sobre como o governo está atualmente no programa de teste de estresse Yarrow.  Este é um plano confidencial estabelecido para lidar com os apagões potenciais de energia.  John Pettigrew, CEO da National Grids, disse que este era um "pior cenário", mas, no entanto, planos de emergência estão em vigor. Ele atribuiu o suprimento de baixa energia à invasão da Ucrânia pela Rússia, que colocou uma pressão significativa na rede elétrica do Reino Unido.  Ainda existe um risco de apagões implementados que serão rolantes, cortes de três horas para poder entre as 16h às 19h.

Whilst it seems unlikely that the UK will be plunged into darkness during this winter, nothing surprises me anymore, so as business owners it is important, we have a plan in place.  There is still a risk of implemented blackouts which will be in rolling, three-hour cuts to power between 4-7pm.

Qual é o desafio?  Se os gerentes forem totalmente informados e preparados para esse pior cenário, isso impedirá o pânico desnecessário e reduzirá o impacto indesejado na prestação de serviços etc.

Many Organisations now have some sort of home working in place since the pandemic, they therefore need to consider internet connectivity problems, lighting etc.  My suggestion would be to put an emergency plan in place and consider what challenges your Organisation would face if we had blackouts.  If Managers are fully briefed and prepared for this worst-case scenario, then it will prevent unnecessary panic and reduce unwanted impact on service delivery etc. 

Existe a capacidade de ambientes de escritório/ serviços profissionais para operar de maneira mais flexível para trabalhar em torno desses blecautes.  No entanto, setores como fabricação, hospitalidade etc. podem precisar considerar outras opções.  Os empregadores precisam revisar políticas/contratos de emprego para uma cláusula de escassez de trabalho, pois isso pode permitir que eles coloquem funcionários em pouco tempo trabalhando e reduzir o pagamento durante os períodos de blecaute. Também pode ser possível para os empregadores notificarem a equipe para tirar férias não utilizadas.  Sob os regulamentos de tempo de trabalho de 1998, um empregador pode notificar aos funcionários quando tirar férias, mas o aviso deve ser o dobro do período da licença a ser tirada. Análise

Safety considerations

Temperature in buildings

There is no legal requirement to keep a workplace to a certain temperature, although 16 degrees Celsius is an official recommendation.

Risk Analysis

Nossos especialistas em H&S na HPC aconselharam que seja importante a conclusão de uma análise de risco dos riscos que podem ser apresentados aos funcionários durante um blecaute.  Precisamos garantir que colocamos a segurança e o bem -estar de nosso pessoal como uma prioridade número um.  O uso de máquinas, a iluminação pode apresentar um perigo se formos confrontados com um blecaute. Downtown in Business

If you need some further HR or H&S advice on this, please contact the HPC team [email protected].

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