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Have you set your goals for 2022?

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Por Victoria Brown

Você começou a pensar no futuro até 2022? Nesta semana, blog da Lady Boss RH, Victoria analisa as metas para o próximo Ano Novo e aconselha sobre a melhor forma de planejar.

Passei os últimos dias na Lapônia com minha família e foi verdadeiramente mágico.  Definitivamente, era uma lista de baldes para meu marido e eu, pois éramos algo que nós dois adoraríamos ter feito quando éramos jovens.  Enquanto eu observava meus filhos brincarem na neve, levei um momento para agradecer.  No entanto, não é hora de desacelerar e se estabelecer, para mim é a época mais importante do ano também.  É o momento em que planejo e me preparo para o meu próximo ano.  No entanto, todo desafio apresenta oportunidade e, para mim, houve algumas lições valiosas aprendidas.  Estou realmente empolgado com 2022, principalmente porque estou bem preparado e planejado.  Não só estou preparado, mas garantirei que me comuniquei claramente à minha equipe.   Eu trabalho com algumas pessoas talentosas extraordinárias através dos meus negócios…. Mas muitas vezes me surpreende como seus objetivos e planos não são bem comunicados.  Para executar um plano que você precisa comprar, para obter compra, você precisa se comunicar.

I think for many of us, the last 2 years have been challenging through one way or another.  However, every challenge presents opportunity and for me there have been some valuable lessons learned.  I am really excited about 2022, mainly because I am well prepared and planned.  Not only am I prepared, but I will ensure that I communicate clearly to my team.   I work with some extraordinary talented people through my business…. but it often surprises me how their goals and plans do not get well communicated.  To execute a plan you need buy in, to gain buy you need to communicate.

Aqui estão algumas etapas realmente simples que eu sigo para definir minhas metas;  I

  1.  I think about the results I want to achieve.  I Visualize Os resultados e acredito plenamente que os alcançarei.  Se você não acredita que pode alcançá-los, não terá chance de convencer mais ninguém.  Todos sabemos que esse acrônimo é coração, mas quantas vezes definimos metas que não são inteligentes? 
  2. Create SMART goals (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound).  We all know this acronym off be heart, but how many times do we set goals that are not SMART? 
  3. Escreva seus objetivos baixos.  Parece a tarefa mais óbvia e simples, mas muitas pessoas caem nesse obstáculo.  Eu escrevo todos os objetivos, seja pessoal ou relacionado a negócios.  Se estiver escrito, está acontecendo, eu assumi o compromisso.
  4. Divida e conquista.  Adoro essa frase - dividindo seus objetivos em porções/ ou delegando em equipes, etc. Eu sempre coloco meus objetivos em um plano de ação e em cascata no meu negócio. Estou muito claro sobre quem é responsável pelo que e pela linha do tempo.  Planeje e execute.  Esta é uma etapa realmente importante no processo e, pela minha experiência, muitas vezes não acontece. Downtown in Business
  5. Take serious action – how many people just spend hours/days/years putting together complicated plans and goals but never take action.  Plan and then execute.
  6. Re-evaluate and assess progress throughout the year.  This is a really important step in the process and from my experience it often does not happen.

I need to add a new destination to the bucket list now….I think the next one will be warmer 😊.

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