É seguro dizer que tem sido um momento desafiador para todos. À medida que avançamos, dando passos positivos fora de bloqueio, agora estamos em uma posição em que podemos ver o cenário pós-COVID. Existem oportunidades claras disponíveis para apresentar os esquemas certos que oferecem benefícios diretos às comunidades, dirigindo investimentos e prosperidade para dentro, enquanto criando oportunidades para todos ... que é onde a reaproveitamento ou a regeneração urbana entra em jogo. Trata -se de entender as necessidades e problemas específicos de uma área, pontos fortes, patrimônio e aspirações. Em seguida, trabalhando com os grãos existentes da área, criando a infraestrutura certa e a mistura de comodidade para trazer pessoas de todas as demografias sociais de volta e, assim, maximizar o impacto positivo na comunidade. À medida que o tempo passava, eles desestabilizaram, despovoados e foram motivados por uma oferta de varejo em expansão, tornando os lugares indistinguíveis um do outro, criando um período sustentado de fluxo. O que está claro disso é que são as pessoas vivendo, trabalhando, estudando, comprando e brincando em conurbations centrais impulsionarão seu renascimento.
While there are definitely going to be economic bumps in the road, it’s certainly not the dystopian world many had predicted. There are clear opportunities available to bring forward the right schemes that deliver direct benefits to communities, driving inward investment and prosperity, while creating opportunities for all… which is where repurposing, or urban regeneration, comes into play.
Urban regeneration or town-centre repurposing isn’t having a one size fits all approach to deliver shiny new buildings in the hope that ‘if we build it, they will come’. It’s about understanding an area’s specific needs and issues, strengths, heritage and aspirations. Then working with the existing grain of the area, creating the right infrastructure and mix of amenity to bring people of all social demographics back and thereby maximising the positive impact on the community.
At the turn of the 20th Century, town and city centres were thriving places full of commerce, people and life. As time moved on, they destabilised, depopulated and became driven by an expanding retail offer, making places indistinguishable from one another, creating a sustained period of flux. What’s clear from this, is that it’s people living, working, studying, shopping and playing in central conurbations will drive their renaissance.
Como sabemos, a mudança estrutural para longe dos 'sem rosto' e o varejo genérico foi acelerado pela pandemia. Ao ter uma visão de regeneração de longo prazo e amplo, em vez de olhar para ela, uma mudança de longa duração e uma mudança de longa duração pode ser apresentada. A chave agora e para garantir que nossas cidades e cidades sejam robustas e resistentes o suficiente para lidar com crises futuras, é garantir que as transformemos em verdadeiras cidades de 15 minutos que fornecem tudo o que é necessário para o trabalho, lazer, educação, comodidade e vivendo em um local seguro, vibrante, sustentável e conectado. O varejo permanecerá altamente relevante. No entanto, precisa ser exatamente isso - relevante. Novamente, isso foi exacerbado pela pandemia.
Across the Muse business, we’re increasingly being asked to look holistically at alternative uses for shopping centres that either local authorities have acquired to gain control of their town centre, or by institutional owners struggling with the rise of vacant units and reducing rental income. Again, this has been exacerbated by the pandemic.
Vital para o sucesso de qualquer programa de regeneração é a colaboração e a parceria. Há uma vez uma vez em uma oportunidade multigeracional de transformar lugares para melhor. Os conselhos têm a capacidade de ter essa visão mais ampla, mas, de qualquer forma, estão inteiramente certos em sua abordagem e, mais do que nunca, a intervenção do setor público é crucial se nossas cidades e cidades prosperarem em adversidades. O que é chave aqui é coragem. Os setores público e privado, trabalhando juntos, devem ter a coragem de suas condenações para esperar e assumir riscos calculados quando necessário. Essencialmente, o que era certo para nossas cidades e cidades imediatamente antes da pandemia provavelmente será adequado a longo prazo. O sucesso requer uma abordagem pragmática e unida de ambos os lados.
Como empresa, estamos orgulhosos de fazer parte de uma empresa controladora forte no Morgan Sindall Group Plc, que é o principal grupo de construção e regeneração do Reino Unido, com fortes reservas de caixa e um modelo de negócios robusto com foco em auto-ajuda e crescimento orgânico. Isso nos dá os recursos para trabalhar ao lado das autoridades locais em todo o noroeste e além para ter essa visão de longo prazo, mas entregues no ritmo para oferecer a alteração necessária. Junte isso à nossa equipe tenaz de pesquisadores de desenvolvimento, gerentes de projeto e suporte corporativo, significa que estamos colocados de maneira única para criar esquemas sustentáveis e de mudança de lugar que resistirão ao teste do tempo. Chris
