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By chris

Somos todos técnicos agora

= Kim Leary analisa as oportunidades que uma abordagem híbrida para o escritório e o trabalho remoto traz para empresas e funcionários.

PALAVRAS:

Kim Leary, Squible

Você se lembra, em 2017, quando o país se divertiu (ou chocado) pelo professor Robert Kelly, cujo filho havia embutido sua entrevista ao vivo? Quem pensaria que alguns anos depois seria a norma para as crianças se juntarem casualmente às nossas reuniões? Freqüentemente foi citado que, nas primeiras 8 semanas da pandemia, aceleramos a adoção digital de consumidores e negócios em 5 anos. Isso é enorme e define o precedente para o que está por vir. Teria sido uma preocupação se não pudéssemos adotar novas tecnologias, certo? Trabalhar em uma agência de web design significa que somos um amante de todas as coisas da tecnologia e, principalmente, no meu papel de presidente do conselho para

Zoom forward 4 years and it’s likely that the COVID-19 recovery will be digital. It has often been cited that in the first 8 weeks of the pandemic we accelerated consumer and business digital adoption by 5 years. This is huge and sets the precedent for what’s to come.

For us, at Squibble, the switch to working from home was a fairly swift one and within 48 hours we’d replaced our typical face-to-face meetings with online delivery supported by a simple tech stack that enabled us to carry on with limited disruption. It would have been a bit of a worry if we couldn’t adopt new technologies, right? Working in a web design agency means that we’re a lover of all things tech and particularly in my role as Chair of the board for Birmingham Tech CIC. O WFH apresentou um conjunto totalmente novo de problemas. Como grandes corporações ou bancos continuam apoiando seus clientes sem todos os protocolos de segurança presentes em casa? Especialmente se os funcionários não se considerassem "tecnológicos". Não há como negar o fato de que tem sido uma enorme revolução para as empresas de cima e para baixo no país, sem mencionar as crianças e sua escolaridade perdida. Isso significa que nosso relacionamento iniciante com a tecnologia só está definido para crescer. As vendas de comércio eletrônico também viram um grande aumento, com o crescimento de vendas on-line no Reino Unido atingindo um

The challenge for most business owners and their employees was far greater though, particularly if you’re used to having an IT department on-hand. WFH presented an entirely new set of problems. How do large corporations or banks continue to support their customers without all the security protocols present at home? Especially if said employees did not consider themselves ‘techy’. There’s no denying the fact that it’s been a huge upheaval for businesses up and down the country, not to mention for the children and their missed schooling.

But aside from the obvious tech boom with Software as a Service (SaaS) products like Zoom, Slack and Netflix there are already huge consumer shifts that are likely to stay. This means our budding relationship with tech is only set to grow. Ecommerce sales have also seen a huge surge with UK online sales growth hitting a 13 anos a +36,6% ano a ano para 2020. Mesmo após o primeiro bloqueio encerrar esses números permaneceram constantes com uma pequena queda de 6%. Se os números acreditarem, é justo sugerir que nossa adoção de curta duração do digital possa sinalizar o que o futuro reserva. Para as empresas, isso significa que precisamos continuar nossa busca ao dar aos consumidores acesso a nossos produtos e serviços on-line, e não apenas isso precisamos considerar para onde os avanços da tecnologia estão nos levando. Inteligência

So what are the fastest-growing tech industries worldwide?

  • Virtual Reality
  • Security
  • Fintech
  • Artificial Intelligence
  • Biotecnologia

De acordo com a Tech Nation, “As funções de tecnologia especializadas são particularmente em demanda, como os trabalhos de segurança de rede para os quais os salários aumentaram 69% em média este ano para £ 85.894. Dados os trabalhos de segurança que são necessários para os normas digitais, o que mais é de £ 85.894. Antes. ” Eles também afirmam que“ Como o setor continua a crescer, é importante garantir que haja oportunidades para todos e que uma diversidade de habilidades e perspectivas possa contribuir para a inovação do Reino Unido.

Existem muitas manchetes emocionantes que podemos tirar do setor de tecnologia. Atualmente, o Reino Unido possui 80 unicórnios (empresas privadas avaliadas em US $ 1 bilhão ou mais), o que é mais do que qualquer outro país europeu. Glasgow, Newcastle, Leeds e Oxford surgiram antes do financiamento de investimentos pré-Covid e isso só pode ser visto como um voto em confiança para a inovação do Reino Unido. Só temos que olhar para as realizações heróicas que o Reino Unido tomou com a vacina Oxford-Astrazeneca, onde o trabalho anterior do professor Sarah Gilbert permitiu que ela desenvolvesse a vacina em menos de algumas semanas baseado em sua pesquisa existente em 2014 para ebola. Disse:

Gerard Grech, chief executive, Tech Nation, said:

“As empresas de tecnologia do Reino Unido enfrentaram um dos maiores revoltas em um século e ainda puxaram mais de US $ 15 bilhões.”

Existe uma correlação clara entre as empresas de alto crescimento que se posicionam como tecnologia. Vamos mudar para pizzas, eu sei muito menos inspirador do que as vacinas e você provavelmente está pensando como pode haver alguma inovação tecnológica no mercado de pizzas? Mas para o Domino, eles viram crescimento ocular nos últimos anos e é porque a estratégia de negócios deles tem tecnologia em sua essência. Eles foram rápidos em responder às demandas dos consumidores. Cada vez mais, os clientes queriam entrega perfeita com algumas torneiras em seu aplicativo e entrega diretamente na porta da frente. De fato, os pedidos on -line agora superam as ordens levadas por telefone. Consumidores e investidores estavam obviamente desapontados com o que os negócios tinham a oferecer. Desde a introdução de seu sistema de pedidos e rastreamento móvel, o preço das ações aumentou drasticamente e agora está pairando em torno de US $ 400 e o valor de mercado da empresa está acima de US $ 17 bilhões. Mesmo pré-Covid. O preço das ações deles era de US $ 290.

Today Domino’s is seen as one of the early adopters of technology within their sector. They were quick to respond to consumers’ demands. Increasingly diners wanted seamless delivery with a few taps on their app and delivery straight to their front door. In fact, online orders now far surpass orders taken over the phone.

However, a decade ago its share price languished at $2.83. Both consumers and investors were obviously underwhelmed by what the business had to offer. Since the introduction of their mobile ordering and tracking system share price drastically increased and is now hovering around $400 and the company’s market cap stands above $17 billion. Even pre-COVID their share price was at $290.

Então o que mudou? Domino começou a se chamar de empresa de tecnologia. Das 800 pessoas que trabalham na sede do Domino, 400 trabalham em software e análise.

Então, o que tudo isso significa para os líderes empresariais? Como podemos utilizar a tecnologia em nosso próprio negócio? Se você não pode investir no desenvolvimento de seu próprio produto, por que não considerar o uso de parceiros de tecnologia.  Existe um rico ecossistema de empresas de tecnologia em nuvem bem -sucedidas que podem ajudar a otimizar e automatizar seus negócios. Para aqueles que estão dispostos a rasgar o livro de regras e entrar na vantagem competitiva do precipício. Essa pandemia nos mostrou que tudo é possível. Tenho certeza de que muitos empresários teriam desconsiderado a possibilidade de permitir que seus funcionários trabalhem remotamente, pré-Covid, mas provamos que isso pode ser feito. Como resultado, muitos empregadores estão descobrindo que os funcionários são mais produtivos e, mais importante, podem ser confiáveis. Isso deve nos permitir considerar uma nova maneira de trabalhar no futuro. Não é irrealista esperar que os funcionários desejem continuar de alguma forma com uma abordagem híbrida da WFH. Os empresários precisarão considerar como isso pode ser continuado. Não há escassez de aplicativos para ajudar, aqui está um artigo com

Despite the initial fears, WFH has opened the door to endless opportunities for employees, employers and entrepreneurs alike. For those that are willing to rip up the rule book and step out onto the precipice competitive advantage can be gained. This pandemic has shown us that anything is possible. I’m sure many business owners would have disregarded the possibility of allowing their staff to work remotely, pre-COVID, but we’ve proven that it can be done. As a result, many employers are finding that staff are more productive and more importantly CAN be trusted. This should enable us all to consider a new way of working in the future. It’s not unrealistic to expect that employees will want to continue in some form with a hybrid approach to WFH. Business owners will need to consider how this can be continued. There’s no shortage of apps to help, here’s an article with 33 maneiras de usar a tecnologia em seus negócios. Agora é a hora de ganhar impulso. A necessidade de integrar a tecnologia em nossas empresas não vai abandonar. Dado o fato de o setor de tecnologia ter sido amplamente afetado pela pandemia, é provável que seja o catalisador que impulsiona a economia danificada do Reino Unido a partir de seu baixo declínio de 300 anos. Chris


This blog first appeared in DQ Issue 18.

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Estamos muito satisfeitos que a Mansell Building Solutions seja o nosso mais recente negócio da semana. A Mansell Building Solutions é um dos subcontratados mais antigos e mais experientes do Reino Unido em seu campo. Leia mais

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