2020 não foi o ano em que nenhum de nós esperava que fosse; Tivemos que pensar de pé, fazer sacrifícios e enfrentar uma grande incerteza. Para aqueles de nós em emprego seguro, já foi difícil o suficiente, mas e aqueles que ainda nem começaram suas carreiras? Para muitos jovens do Liverpool, o tapete foi bem e verdadeiramente puxado de baixo de seus pés. O futuro parece diferente para todos nós, mas isso oferece à nossa comunidade empresarial uma oportunidade. Podemos apertar o botão de redefinição e trabalhar juntos para criar um novo futuro para a geração perdida.
Liverpool é uma cidade orgulhosa, e com esse orgulho vem uma grande aspiração. Portanto, não foi surpresa ouvir o prefeito Joe Anderson anunciar um plano ambicioso da cidade nesta semana para a recuperação da pandemia Covid-19. Ele estabelece uma estratégia clara de como se recuperaremos e que tem os jovens em seu coração. Mas como nós, como empresas locais, nos encaixam nesse plano? Bem, na realidade, o ônus sempre foi sobre nós para apoiar os jovens no emprego e treinamento, mas devemos garantir que isso seja mais do que apenas cumprir os objetivos da RSE. Isso precisa se tornar parte de nossa responsabilidade do dia a dia e, como líderes empresariais, é nosso dever garantir que os jovens formem uma parte importante da cultura da nossa empresa. Preocupar -se com a segurança do emprego e ter que repensar seu futuro quando você mal entrou na idade adulta é uma das muitas consequências cruéis da pandemia. Enquanto repensando o seu futuro é uma perspectiva assustadora, também pode abrir uma porta que a maioria dos jovens nunca sabia que estava lá - a indústria da construção. No entanto, ao concluir meu diploma (em jornalismo internacional) e realizar várias colocações, me ofereceram um papel de "não cognato" de graduação em um empreiteiro nacional, onde passei os primeiros dez anos da minha carreira. Meus olhos foram rapidamente abertos que não eram apenas guindastes e concreto! Desde então, escalei as fileiras em várias funções de oferta e marketing, liderando extensas agendas de valor social e mais recentemente se tornando diretor do Crossfield Group - tudo sem precisar de um capacete para o meu trabalho diário. Se sua habilidade é resolver problemas, números, palavras ou ofício manual, há um lugar para ela na construção, mas ainda é uma indústria incompreendida. É deixado de lado por muitos jovens porque eles não se encaixam no molde típico do 'construtor', e é a nossa missão em Crossfield dissipar esses mitos. O benefício é mútuo; Oferecemos progressão na carreira clara e solidária e nossos benefícios comerciais com a energia e as idéias frescas que os jovens trazem.
Turning the Tide
Liverpool’s 16 to 24 year olds join the masses of young people in the UK facing unemployment and reduced opportunities for training and employment. Worrying about job security and having to rethink your future when you’ve barely even entered adulthood is one of the many cruel consequences of the pandemic. Whilst rethinking your future is a daunting prospect, it could also open a door that most young people never even knew was there – the construction industry.
I have worked in construction for fourteen years now, but it wasn’t the industry I set my sights on – quite the opposite in fact! However, upon completing my degree (in International Journalism) and undertaking various placements, I was offered a graduate ‘non-cognate’ role with a national contractor, where I spent the first ten years of my career. My eyes were swiftly opened up that it wasn’t all just cranes and concrete! Since then, I have climbed the ranks in a number of bid and marketing roles, leading extensive social value agendas and most recently becoming a director at Crossfield Group – all without needing a hard hat for my day job.
Construction is without doubt one of the most diverse sectors. Whether your skill is problem solving, numbers, words or manual craft, there is a place for it in construction, but it’s still a misunderstood industry. It is cast aside by many young people because they don’t fit the typical ‘builder’ mould, and it’s our mission at Crossfield to dispel these myths.
Fresh Talent is Vital
Like any business, our challenge is finding the right talent and drawing it in, so supporting young people in training and employment is critical to our success. The benefit is mutual; we offer clear and supportive career progression and our business benefits from the fresh energy and ideas that young people bring.
Trabalhar com o setor educacional é a maneira mais direta e impactante de conseguir isso. Fizemos uma parceria com inúmeros provedores de educação e grupos comunitários em Liverpool - incluindo LJMU, Hugh Baird College e Everton na comunidade, e colaboramos em colaboração iniciativas de empregabilidade, o que nos permite alcançar e nos envolver com jovens. Se mesmo apenas alguns deles escolherem a construção, conseguimos. Por esse motivo, estamos estabelecendo uma iniciativa de aprendizado virtual para garantir que alcançamos ainda mais jovens. Juntamente com nosso investimento em aprendizados, colocações de trabalho e orientação de carreiras, esperamos tornar nossa indústria o mais acessível possível. No entanto, melhorando as perspectivas e tornando o treinamento e o emprego mais obtidos, podemos ajudar os jovens a perceber seu potencial. É imperativo que devemos nos defender como defensores de nossas indústrias e abraçar a colaboração. A geração futura depende de nós
Of course, if 2020 has taught us anything, it’s that we need to adapt. For this reason we are establishing a virtual learning initiative to ensure we reach even more young people. Alongside our investment in apprenticeships, work placements and careers guidance, we’re hoping to make our industry as accessible as possible.
Educating to Succeed
No one is in any doubt about the huge challenges we all face and no one really knows what the future holds. However, by improving prospects and making training and employment more obtainable, we can help young people realise their potential. It’s imperative that we must stand up as advocates for our industries and embrace collaboration. The future generation depends on us
