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By chris

Conselho: High Noon for Ward?

Uma tentativa frustrada de concluir uma disputa industrial efetivamente encerrou o curto mandato de Cllr John Clancy como líder do conselho. Agora, uma briga com outro sindicato e uma falha prolongada em concordar reformas em um importante serviço de autoridade local ameaça o futuro de seu sucessor, Cllr Ian Ward, escreve Kevin Johnson. Ele vem à frente de uma reunião do Birmingham Labor Group na segunda -feira à noite. O processo levou quase um ano até agora. UNISON, o sindicato que representa os trabalhadores do serviço, suspendeu as ações de greve durante as eleições locais em maio, a fim de não "envergonhar" o Partido Trabalhista. Jobs. Apesar de estar em disputa com o Conselho Uníssono, não havia sido consultado sobre o relatório. O relatório removeu as propostas de mudança de troca tripla, mas também deu a aprovação dos policiais para implementar propostas para cortes salariais entre £ 5.000 e £ 11.000. Recupere sua independência em casa após um feitiço no hospital. 

Chamberlain Files has seen an emotive, three page letter to all members of the Birmingham Labour Group sent this afternoon. It comes ahead of a Birmingham Labour Group meeting on Monday night.

The dispute is over proposed changes to working patterns and design of the council’s Enablement Service. The process has taken nearly a year so far. Unison, the trade union representing workers in the Service, suspended strike action in the run up to the local elections in May in order not to “embarrass” the Labour Party.

Nearly 20 days of strike action have now taken place, including this week.

The letter from Ravi Subramanian, Unison’s Regional Secretary, sets out the background to the dispute and how he believes the council’s proposals will impact on women in low paid jobs.

He says:

The proposals included introducing ludicrous and utterly unworkable ‘triple split shifts’.

Mr Subramanian continues:

On 23 July we became aware of a Cabinet report on the council website about the enablement service that was on the agenda of the Cabinet on 20 July. Despite being in dispute with the Council Unison had not been consulted about the report. The report removed the triple split shift proposals but also gave officers approval to implement proposals for pay cuts of between £5,000 and £11,000.

Mr Subramanian then wrote to the Cabinet to say that he would invoke a “political escalation strategy” if the dispute was not resolved by the end of August.

280 staff work in the Enablement Service which helps vulnerable and elderly people regain their independence at home after a spell in hospital. 

As negociações continuam, mas os arquivos Chamberlain entendem que estão fazendo um progresso lento. Até agora, não há nenhuma palavra sobre se isso levará a uma resolução da disputa dentro de duas semanas. Agenda que não tem base nos valores do trabalho. Mas isso deve ser um conselho de trabalho trabalhista, por isso esperamos razoavelmente que um Conselho Trabalhista garantisse que os policiais operassem com os valores do trabalho. 

A new deadline of Noon today was set with “interim demands”.

However, following receipt of Mr Subramanian’s letter Chamberlain Files understands a hastily arranged meeting was held between the Council leader and the Unison official this afternoon. So far, there is no word on whether this will lead to a resolution of the dispute within two weeks.

The Unison Regional Secretary tells members of the Labour Group they should be “ashamed” about the dispute.

In a section of the letter about “the politics of the situation” Mr Subramanian says:

It is clear this is being driven by senior officers with an inflexible agenda that has no basis in Labour values. But this is meant to be a Labour run council, so we would quite reasonably expect a Labour council to ensure officers operated with Labour values.

Graeme Betts, Birmingham city council’s Corporate Director for Adult Social Care and Health, is leading on negotiations for the local authority.  Em seu artigo para o gabinete de 31 de julho, ele afirma (parágrafo 4.2.3):

O serviço atualmente tem um orçamento de £ 8m dos quais, em média, apenas £ 3 milhões da capacidade de pessoal atual é usada em cuidados diretos e o restante é gasto em tempo improdutivo, pois os padrões atuais de trabalho não atendem à necessidade do usuário. Ao introduzir pessoal consistente e suficiente, alcançado regularizando os padrões de trabalho, ao longo da semana de trabalho de sete dias, toda a capacidade da equipe pode ser usada de maneira planejada, permitindo que o tempo de inatividade no serviço seja reduzido consideravelmente. Dessa forma, mais adultos mais velhos podem ser suportados dentro do custo atual da força de trabalho.

CHEFE DE WEST MIDLANDS da Unison continua sua carta aos conselheiros:

Não faz sentido dizer que você é um defensor do Jeremy Corbyn e tweeting #JC4PM, se você faz parte de um Conselho de Trabalho que não se casaria e a Mursors do que todos os que sabiam. Lilian Greenwood, um deputado de Nottingham que agora preside o comitê de seleção de transporte após

Mr Subramanian is married to Lilian Greenwood, a Nottingham MP who now chairs the Transport Select Committee after  renunciando ao gabinete das sombras de Jeremy Corbyn. Os salários querem reduzir o salário das mulheres em £ 5.000 a £ 11.000 que estão bullying e você deve esperar uma resposta robusta do uníssono. Ele os conselheiros trabalhistas:

He addresses some of the “excuses” he expects Labour councillors to hear from council bosses:

When you are told Unison are ‘bullying the council’ I would say when officers on six figure salaries want to cut the pay of women by £5,000-£11,000 that is bullying and you should expect a robust response from Unison.

The regional secretary also takes aim the Birmingham Independent Improvement Panel (BIIP) and Government. He tells Labour councillors:

Os cidadãos de Birmingham podem razoavelmente esperar que um Conselho Trabalhista opere com valores trabalhistas em vez de agir como os fantoches do IIP do governo conservador (sic). Não há meio termo - se você apoiar nossos membros, continuará sendo amigo de uníssono; se não conseguir apoiá -los, não poderá esperar mais nossa amizade. Ward. Disputa, alcançada após o cargo de Cllr Clancy à esquerda, ainda não foi totalmente implementado. incentivar uma resolução, mas até agora não está conseguindo mobilizar oficiais seniores para chegar a um acordo em tempo razoável. a força dos sindicatos (e outros como Momentum) no Partido Trabalhista atual; As sérias questões financeiras e de gestão em jogo na autoridade local e no histórico de tratamento de trabalhadores do Conselho de Mulheres baixas, o Cllr Ward enfrenta um grande teste para capacitar seus oficiais a chegar a uma conclusão. Conselheiros:

He goes on to tell Labour councillors what he expects:

The time has come for Unison to find out if you will be a good friend to our members. There is no middle ground – if you back our members then you will remain a friend of Unison, if you fail to back them then you cannot expect our friendship any longer.

Mr Subramanian tells councillors he wants them to demand that the Leader and Cabinet to “instruct officers to resolve the dispute by 27 September.”

He has, helpfully, prepared a letter for councillors to send to Cllr Ward.

Unsion’s regional secretary highlights motions are being prepared for Constituency Labour Parties (CLPs) and other parts of the “Labour movement” including Momentum.

Chamberlain Files understands that the union is prepared to continue its campaign with a full understanding of the impact on Cllr Ward’s political reputation and hold on the leadership.

The deal struck to resolve Birmingham’s bin dispute, reached after Cllr Clancy left office, has yet to be fully implemented.

The council continues to battle with the fallout from the Kerslake Review, including financial management and the respective roles of council members and officers.

Chamberlain Files sources indicate they believe Cllr Ward and some of his Cabinet colleagues are encouraging a resolution, but so far are not managing to mobilise senior officers to reach a deal in reasonable time.

Given the backdrop to Cllr Ward’s election as Group and Council leader; the strength of unions (and others such as Momentum) in the present day Labour Party; the serious financial and management issues at play in the local authority and the history of treatment of low paid women council workers, Cllr Ward faces a major test in empowering his officers to reach a conclusion.

Some unions have been pushing for Labour Group leaders on councils to be elected by local members, rather than fellow councillors as part of the Party’s Democracy Review.

The Unison official concludes his letter to councillors:

Você apóia cortes salariais de £ 5.000 - £ 11.000 para mulheres de baixo pagamento, ou você se opõe a eles? E se você se opor a eles, o que você vai fazer sobre isso?

 

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